Institut für Fortbildung und Verwaltungsmodernisierung

• Mitarbeiterführung
  • Führung vs. Management
  • Klassische Führungstheorien und ihre praktische Bedeutung (Eigenschaft, Stil, situativer Ansatz)
  • Moderne (interaktionsorientierte) Führungstheorien
  • Entstehung von Konflikten in Führungsbeziehungen
• Teamleitung
  • Analyse von Teamprozessen
  • Teamrollen
  • Instrumente der Teamentwicklung
  • Umgang mit Konflikten in Teams (Grundlagen der Konfliktmoderation)

Die Teilnehmenden werden die wesentlichen Kenntnisse und Fähigkeiten zur Mitarbeiterführung und Leitung von Teams erwerben und umsetzen können. Sie können

• Führung von anderen Managementfunktionen unterscheiden
• typische Führungssituationen vor dem Hintergrund relevanter Führungstheorien analysieren und Handlungsimplikationen ableiten
• wesentliche Mechanismen der Gruppendynamik verstehen
• Instrumente zur Steuerung von Gruppenprozessen einsetzen können

2 Tage

Dr. Stefan Klaußner - Organisationsberater, Moderator und Trainer

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